Las decisiones en tu negocio o tu emprendimiento marcarán el futuro de tu empresa y todo aquello que quieras lograr con ella.
Un paso en falso puede acabar con todo lo que has construido hasta ahora.
O un acierto en el momento adecuado puede llevarte a multiplicar tu alcance y tus ingresos exponencialmente.
Elegir externalizar o internalizar ciertos factores de tu empresa es una de las decisiones que cambiarán todo.
Internalizar dentro de una empresa consiste en contratar a cierto personal que trabaje para ti y cubran ciertas necesidades que vaya necesitando tu empresa.
Externalizar consiste en contratar a empresas externas para que cubran ciertas necesidades específicas que necesita tu proyecto.
¿Pero cómo puedes decidir que va a ser lo mejor para tu proyecto?
Desde Pleeda Solutions te vamos a presentar las ventajas e inconvenientes de estas dos opciones.
Las ventajas de internalizar o insourcing son las siguientes:
Los inconvenientes de internalizar o insourcing son los siguientes:
Las ventajas de externalizar o outsourcing son las siguientes:
Externalizar te ayudará a llevar a tu empresa al siguiente nivel.
Los inconvenientes de externalizar o el outsorcing son los siguientes:
Una consultoría tiene como principal objetivo ofrecerte unos servicios especializados que orientarán a tu empresa en aquellos problemas específicos que no puedes solucionar mediante tus propios medios.
¿Por qué contratar servicios de consultoria?
Los servicios de consultoria te ayudarán a:
La selección de personal es un proceso por el cúal una empresa busca adquirir personas cualificadas que puedan cumplimentar y solucionar los problemas que pueda llegar a tener una empresa.
Es un proceso de gran dificultad y que requiere de un departamento de recursos humanos o un técnico especializado para ello.
Por lo que si quieres añadir personas con alta cualificación a tu empresa deberás meditarlo y tener un proceso que se adecue a tus necesidades.